17
2022
-
11
为促进行业竞争力水平不断提升，加快培育照明产业链领航企业和专精特新企业，推动照明行业高质量发展，9月7日，中国照明电器协会公布了8项2021年度中国照明电器行业强企评价名单。经中国照明电器协会理事长办公会审定通过，东菱电源以领先的科技成果、知识产权、标准化工作以及行业活跃度、信誉度等综合实力，荣登“2021中国照明电器行业驱动电源十强企业”榜单。
广东东菱电源科技有限公司创立于2009年，是一家集LED驱动电源、开关电源等产品研发、制造、销售和出口于一体的大型品牌实业公司。其前身为中山市古镇菱菱电子厂，为匹配企业经营发展战略，公司先后于2014年更名为“中山市东菱照明科技有限公司”，2019年更名为“广东东菱电源科技有限公司”，并沿用至今。
截止2022年，公司现有现代化标准厂房38000㎡，员工600余人，其中研发技术人员120余人，专利130余项，工程品质人员40余人，并配套建设了2500㎡的可靠性验证中心、2000㎡的技术中心、自动化生产车间、信息化仓储系统等多个企业内部优化项目，荣获中山市专精特新企业、中山市工程技术中心、广东省高新技术企业等荣誉资质。
自公司开创以来，我们主张“以技术创新驱动品质领先”，引入数十名LED驱动电源行业优秀的研发技术人员，并先后与湖南工业大学、湘潭大学、华南理工大学、电子科技大学等多所高校建立“人才兴企合作战略”，在企业建立本科段、研究生段实习基地，实现校企人才合作的定向培养与输送。
在产品方面，东菱电源凭借丰富的开发经验和雄厚的技术积累，在产品研发技术上不断推陈出新，陆续推出应用于“户外照明、智慧照明、植物照明、工业照明、特种照明、景观亮化”等多个领域的电源产品，为实现“全球大功率照明电源一站式品牌服务商”不断积蓄力量。
作为一家民营企业，我们和绝大多数公司一样，面临着日益残酷的市场竞争，人才竞争，以及不断上涨的原材料、人工成本等压力，唯有坚持市场化运作，不断创造、推陈出新，才能在一波又一波市场浪潮中逆风而上，破浪前行！
十多年来，东菱电源积极布局国内外市场，目前已形成“门市业务群、国内业务群、外贸业务群、经销代理群”四大销售通路，销售渠道覆盖长三角、珠三角等全国重点LED产业带，更在东南亚、欧洲、北美等地努力商洽合适的经销商/代理商，同时基于互联网+形式，开展阿里巴巴国际站业务，阿拉丁国际展厅业务。
快速反应，因客制宜是东菱电源突破市场竞争的利剑。为向客户提供更加优质的服务，东菱电源不断反省自身，实施内部改造，提出针对客户的“快速反应、因客制宜”计划。急客户之所急，针对客户的任何问题东菱电源全体服务人员快速响应，为客户提供专业FAE团队进行售前、售中支持；针对客户终端问题提出快速解决方案，维护客户商誉；针对珠三角地区的产品匹配和应用问题，8H快速反应，24H加急分析，48H应急处理，72H提供专业、详尽的8D报告。
通过东菱电源的优质服务，以及对市场的不断开发和耕耘，东菱电源产品远销全球五大洲，服务于6000多家客户，LED驱动电源产品随着终端照明灯具应用遍布全世界90多个国家和地区。
自2019年底新冠疫情全面爆发至今，就照明行业部分，疫情全球性扩散蔓延的影响有所好转，部分国家逐步放开对疫情的管控，使得全球照明产业需求有所恢复，但从整体来看受全球局势动荡及俄乌冲突影响，外部不确定不稳定因素增大，使得中国照明产业外贸出口受到较大的影响。同时国内部分地区疫情反复，特别是上海、江苏等IC芯片主要生产基地的疫情反复，使得照明企业成本上升压力仍在不断加大，小微企业经营困难尤为突出，经济持续恢复的基础尚不牢固。
受疫情影响部分元器件、零配件企业生产暂停、物流运输受阻，芯片短缺从汽车行业蔓延至照明行业。在元器件备货上，东菱电源始终保持零配件备货周期性的滚动，加大核心元器件的备货计划，以减少元器件供应对企业生产经营的影响。同时因海外供应情况造成的进口元器件交付周期过长的问题，东菱电源做了两手准备，一方面加快关键器件国产化的步伐，另一方面在产品方案上做了N+1备选方案，一旦因为原材料问题造成当前产品方案无法正常生产时，即启动预备方案来保障供应和产品交付。
在新品方向选择上，东菱电源采取宽进严出的选品政策，充分调研市场，广泛听取销售人员和客户的意见，对客户的需求进行详尽的沟通和深刻理解，保持与客户一致高度的对话，从而选出真正具有市场份额和满足客户需求的产品，实施开发，将有限的资源投入到能创造更多价值的项目中。在产品设计开发上，东菱电源以“品质是设计出来的”为指导纲领，遵循IPD产品开发管理理念，在开发过程中采取项目管理制，各职能部门全程参与，充分讨论。整个开发过程共需要经过“立项、开案、设计直至量产”等6个评审环节，除预研项目和新技术开发项目外，在设计之初充分考虑原材料品质、价格、共用性和材料生命周期，供应时效等因素，力争选择市场中成熟、大规模应用的方案和材料，降低失效风险。
从人员问题上来看，受经济形势和照明产业大环境影响，短期内企业暂无人员硬性需求问题，东菱电源始终坚持进行人员的补充性优化，倡导提质增效，创新分配机制，提倡有效劳动。在自动化方面东菱持续加大产能建设，2021年10月开始投入LED户外电源自动化生产线技术改造项目，2022年3月开始试运行，自动化的投入也极大程度上减轻了企业对于员工需求方面的压力。
东菱始终认为，疫情防控和企业发展的方向并不矛盾，目标都是一致的，企业发展需要一个稳定的、健康的、可持续发展的社会环境，而疫情防控恰恰是为了社会更健康、更有保障性的运作，这符合企业发展的前提。虽然疫情防控短期内给企业发展带来一定影响，但作为企业家的第一要务就是未雨绸缪，做好积极应对困难的准备。
自疫情发生以来，东菱电源根据企业自身发展目标和实际情况，将企业经营策略调整为“稳经营、降预期、保民生”，一方面通过各种渠道准备充足的现金流，保障企业基础经营，另一方面根据实际情况降低企业经营增速的预期，使得目标制定更为合理，第三个方面主要是针对员工保障部分的，东菱始终没有忘记企业能有今天的发展是全体东菱人不懈努力奋斗的结果，面对疫情防控，即使在疫情最困难的时候，东菱也积极响应政府号召，没有轻易裁撤任何一个员工，按时按量的给员工发放工资及受疫情影响未能到岗员工的生活补贴，同时配合地方政府疫情防控政策的执行。
LED电源在照明灯具中属于核心配件，整个灯具节能的关键是驱动节能，打造节能驱动电源，对实现节能减排有重要意义。为响应国家政策“3060”双碳号召，助力从碳达峰走向碳中和，东菱电源主动担当，积极引领驱动产品节能化发展，通过精准的调光控制与超高的产品转换效率相结合，助力国家“双碳”目标的实现。
党的十八大以来，在习近平总书记的指导下，我国整个照明行业都迈上了新的台阶，走上了高质量发展的快车道。目前，广东东菱电源科技有限公司信息化与企业管理完全融合，信息化、数字化及智慧化等技术的广泛应用，全面提升了企业规范化、标准化、精细化管理水平，促进了东菱电源业务板块的发展和多元化战略实施。
相关新闻
暂无数据
服务热线 HOT-LINE
视频号
微信公众号